Dois professores de Stanford explicam por que dizer às pessoas para 'seguirem sua paixão' é uma má ideia
Professores de Stanford argumentam que o conselho de 'seguir sua paixão' pode ser prejudicial e alienante, sugerindo que a curiosidade e a prototipagem são abordagens melhores para a carreira.
Pontos principais
- Bill Burnett e Dave Evans são professores de Stanford e autores de 'Designing Your Life'.
- Menos de 20% das pessoas possuem uma paixão singular identificável, segundo pesquisa citada.
- Os autores sugerem começar com a curiosidade e a prototipagem em vez de seguir paixões fixas.
- Evans afirmou que gerar significado e gerar dinheiro não precisam ser a mesma coisa.
"Siga sua paixão" tornou-se um dos conselhos de carreira mais repetidos. Mas Bill Burnett e Dave Evans, professores de Stanford e autores de 'Designing Your Life', acham que isso pode enviar as pessoas na direção errada.
"Provavelmente é o pior conselho que você pode dar a alguém", disse Burnett durante uma gravação ao vivo do "Prof G Podcast" com Scott Galloway, lançada na quinta-feira. O problema, segundo ele, é que muitas pessoas não têm uma paixão única e óbvia a seguir.
Citando pesquisas de Bill Damon, outro acadêmico de Stanford, Burnett disse: "Menos de 20% das pessoas têm uma paixão singular identificável". Para todo o resto, a mensagem pode ser alienante.
"Onde em cada dez pessoas dizem: 'Eu não sei do que você está falando'", disse Burnett. Outros podem ter "muitas coisas" que os interessam e nenhuma maneira clara de escolher entre elas.
Isso pode transformar uma instrução supostamente inspiradora em uma fonte de dúvida pessoal. Burnett disse que aconselhar as pessoas a seguirem sua paixão pode fazer com que a maioria sinta: "Eu não sei o que há de errado comigo".
Mais tarde na conversa, Burnett ofereceu uma maneira diferente de lidar com a incerteza: comece com a curiosidade e faça pequenos experimentos. "Mesmo que você esteja realmente no fundo do poço, há algo sobre o qual você tem curiosidade", disse ele.
A dupla chama essa abordagem de "prototipagem". Em vez de tomar uma decisão de carreira permanente e de alto risco, as pessoas podem testar um interesse conversando com alguém da área, tentando um projeto ou obtendo exposição direta ao trabalho.
Isso é especialmente relevante para trabalhadores que se sentem presos por um diploma ou caminho de carreira existente. Burnett chamou a ideia de que as pessoas devem escolher o curso "certo" de uma "crença disfuncional", argumentando que a graduação é "a maneira como você organiza a faculdade", e não "a maneira como você organiza sua vida".
Evans também rejeitou a ideia de que o trabalho deve fornecer tanto renda quanto significado, dizendo que "criar significado e criar dinheiro não precisam ser a mesma coisa". O objetivo, disse ele, não é descobrir uma resposta fixa para a questão do propósito.
"Não há como descobrir", disse ele. "Só há como seguir em frente."