A LuxExperience — proprietária da Mytheresa, Net-a-Porter, Mr Porter e Yoox — registou vendas líquidas de 653,6 milhões de euros no quarto trimestre de 2026, encerrado a 30 de junho, com um crescimento de 7,6% a taxas de câmbio constantes.

Isto marca o terceiro trimestre lucrativo do grupo desde a sua formação em abril de 2025, após a aquisição do Yoox Net-a-Porter (YNAP) Group pela Mytheresa, com um EBITDA ajustado de 2,1%.

Para o ano fiscal de 2026, o grupo alcançou um crescimento nas vendas líquidas de 3,2% para 2,47 mil milhões de euros, juntamente com um EBITDA de 10,8 milhões de euros — marcando uma recuperação substancial em relação ao ano anterior, quando a empresa reportou um prejuízo de 53 milhões de euros.

"Como sabem, comprámos a Yoox Net-a-Porter, que no seu pior momento perdeu 175 milhões de euros", afirma Michael Kliger, CEO do grupo LuxExperience, à Vogue Business.

"Portanto, estarmos já lucrativos e a crescer a nível de grupo, impulsionados pelo forte último trimestre, deixa-nos muito satisfeitos", acrescenta.

Para a Net-a-Porter e a Mr Porter, o quarto trimestre foi a primeira vez que ambas alcançaram crescimento e rentabilidade após a aquisição.

As vendas líquidas subiram 5,6% no trimestre, atingindo 273,9 milhões de euros e impulsionadas por um crescimento de 15,1% nos Estados Unidos.

Para o ano inteiro, as vendas subiram 0,5% para 994,8 milhões de euros.

"Sentimos que agora virámos a página e prevemos crescimento contínuo e rentabilidade para todo o ano fiscal de 2027 em todo o segmento de luxo, que engloba a Net-a-Porter e a Mr Porter", afirma Kliger.

Os principais clientes da Net-a-Porter e da Mr Porter — 4,3% do segmento no ano fiscal de 2026 — representaram 49% do valor bruto de mercadoria (GMV) do segmento, uma métrica para o valor total de mercadorias vendidas em plataformas de comércio eletrónico e de consumidor para consumidor.

Mais metade do negócio do segmento baseia-se nos Estados Unidos.

A nível geral, a LuxExperience aponta a disciplina de custos, o envolvimento do cliente — o índice de recomendação de clientes (NPS) da Mytheresa encontra-se atualmente em 84 — e o envolvimento a preço cheio como fundamentais para o seu sucesso contínuo.

Kliger reporta também um desempenho contínuo superior do retalhista principal do grupo, a Mytheresa, que alcançou um crescimento de 10,2% para 269,2 milhões de euros no quarto trimestre, impulsionado pelo mercado norte-americano da marca (subindo 39,3%).

Para o ano inteiro, a Mytheresa reportou um crescimento de vendas de 11,5%, situando-se nos 994,3 milhões de euros, estimulada pelo foco nos clientes de topo e na venda a preço cheio.

Para o ano inteiro, os principais clientes da Mytheresa representaram apenas 4,8% dos consumidores do segmento, mas 48,4% do seu GMV.

A maioria do negócio do grupo provém destes compradores de elite, com Kliger a notar que estes tendem a ser mais lucrativos devido a cestas de compras de maior valor.

"Temos um negócio assente nos ombros de criadores de guarda-roupa, grandes gastadores e clientes de estilo de vida de luxo", diz Kliger.

"Eles querem as botas de inverno em agosto."

A reviravolta mais drástica, no entanto, é a da Yoox, reporta a LuxExperience.

O retalhista de descontos, que tem sido tipicamente o elo mais fraco do grupo, cresceu 6,6% no quarto trimestre, reportando 110,5 milhões de euros em vendas líquidas impulsionadas pela Europa (excluindo o Reino Unido).

Para o ano inteiro, reportou 485,1 milhões de euros em vendas líquidas.

A Yoox ainda está a registar perdas: no último trimestre, o EBITDA cifrou-se em negativo 11,7 milhões de euros, e em negativo 45,5 milhões de euros no ano inteiro.

"Mas isso é quase metade do que [perdeu] antes", diz Kliger, apontando a perda de 72,1 milhões de euros registada em 2025.

"Esperamos que continue a crescer em 2027 e que consigamos atingir o ponto de equilíbrio com o negócio."

Mas como é que o foco do grupo na venda a preço cheio se coaduna com a proposta única de valor (USP) de descontos da Yoox?

"Não se trata de venda a preço cheio, mas sim de primeiro preço", responde Kliger.

"Devemos vender com o primeiro preço que colocamos no site — essa é a lógica e a direção."

De facto, Kliger deixa claro que cada retalhista dentro do grupo LuxExperience deve manter a sua personalidade: a Net-a-Porter e a Mr Porter como autoridade editorial; a Yoox direcionada a compradores exigentes que se importam menos com a novidade e mais com a acessibilidade e o estilo; e a Mytheresa, para o grande gastador mais impaciente e focado na novidade.